Herausforderung:
>
IT im Auto wird immer wichtiger bei der Kaufentscheidung des Kunden
>
Entwicklung einer Konzernlösung für alle Modelle
>
Agilität und Flexibilität für eine schnelle Marktantwort
>
Harmonisierung technischer Schnittstellen und Prozesse
Unser Vorgehen & Erfolge:
>
Analyse der vorhandenen Prozessdokumentationen und Aufnahme der IST-Prozesse
>
Fertigstellung notwendiger Spezifikationen in einem konzernweiten Standard
> Einheitliche und standardsbasierende Prozessmodellierungen der IST- und SOLL-Prozesse
>
Nachhaltige Umsetzung der technischen Spezifikationen in den SOPs in Europa, USA und China
Weitere Projekte in dieser Banche:
>
Verantwortlicher Business Architekt für SOPs in China
>
Anfoderungsmanagement der OCU- und HMI-Komponenten
>
Ausarbeitung einer Produktstrategie mit dem Vertrieb und gegründeten Start-Up