Glas

Verbesserung der Produktionsprozesse mittels Industrie 4.0 Technologien.
Steckbrief:
> Mittelständisches Unternehmen mit ca. 1.500 MA
> Einsatzort: Raum Aachen
> Dauer: 12 Monate
> Rolle(n): Senior Consultant
CWMC Projektbeispiel Glas
Herausforderung:
> Welche Industrie 4.0 Technologien können die Fertigung optimieren?
> Welche Technologie bietet welchen ROI und Mehrwert? Was heißt das in der Produktivität und in den relevanten Kennzahlen aus Zeit, Kosten, Qualität und Stückzahl?
Unser Vorgehen & Erfolge:
> Assessment der aktuellen Fertigungsverfahren und Reifegrad in der Produktion und angewandter Technologien
> Definition der ganzheitlichen Operations Strategie und Roadmap für die nächsten Jahre
> Bestimmung der Industrie 4.0 Technologien in verschiedene Kategorien mit sich ergebenden Investitionsempfehlungen
> Ausarbeitung eines Maßnahmenplans und Begleitung des Starts zur Umsetzung
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