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Sehr geehrte Partner, Freunde und Interessierte, IIoT („Industrial Internet of Things“), die intelligente Vernetzung der Produktion und seinen Bestandteilen, wird für Unternehmen immer wichtiger, um die eigene Überlebensfähigkeit am Markt und im Wettbewerb zu sichern. Neben vielen Vorteilen birgt die Erweiterung des Netzwerkes aber auch große Risiken. Unternehmen müssen daher nicht nur in neue IIoT-Techniken investieren, sondern auch in entsprechende Cyber-Security-Maßnahmen ergreifen. So gab es laut Kaspersky Lab allein im ersten Halbjahr 2019 weltweit über 105 Millionen Angriffsversuche auf Unternehmen. Vielen Unternehmen ist allerdings diese Gefahr immer noch nicht im Bewusstsein angekommen. Allein ein einzelnes angegriffenes IIoT-Device kann das ganze Netzwerk eines Unternehmens stilllegen, die Produktion stoppen und noch viel größere Schäden anrichten. Als Einführung zu diesem komplexen Thema sollen die kommenden Folien eine erste Übersicht zu den verschiedenen Aspekten der IIoT Security geben. Inhalt CWMC Insights 2020|14 IIoT Angriffsflächen IIoT Architektur und Security Modell IIoT Security Bestandteile IIoT Security Standards Für Fragen, Anmerkungen und sonstige Anregungen stehen wir Ihnen herzlich gerne zur Verfügung. Mit den besten Wünschen Christian Wild Anmerkung: Anrede inkludiert männliches, weibliches und diverses Geschlecht
Sehr geehrte Partner, Freunde und Interessierte, Im Zuge der bevorstehenden Herausforderungen aufgrund der Corona-Bekämpfung, haben wir unsere Kunden nach Ihrer Einschätzung und dem aktuellen Stand zum Thema IIoT befragt. Das Ergebnis: Während aktuell die Themenbereiche Qualitätskontrolle und vernetzte Produktion den Ton angeben, werden sich in Zukunft die Schauplätze auf die gesamte Wertschöpfungskette und „Predictive“ umstellen. Über 41% aller Befragten sehen die Logistik und SCM als bedeutsames Handlungsfeld an. Darüber hinaus haben wir herausgefunden, dass bereits mehr als 52% aller Befragten mindestens einen IIoT Anwendungsfall umgesetzt haben. Schlussendlich sind die wichtigsten Gradmesser für einen IIoT Erfolg weiterhin die gesteigerte Produktivität (62%), niedrigere Kosten (50%) und eine verbesserte Auslastung (43%). In den kommenden Folien haben wir für Sie die Ergebnisse nochmals aufgeschlüsselt und zusammengefasst. Für Fragen, Anmerkungen und sonstige Anregungen stehen wir Ihnen herzlich gerne zur Verfügung. Mit den besten Wünschen Christian Wild Anmerkung: Anrede inkludiert männliches, weibliches und diverses Geschlecht
Sehr geehrte Partner, Freunde und Interessierte, der Bereich Industrial Internet of Things („IIoT“) ist ein sehr komplexes Thema aus verschiedenen Blickwinkeln: hohe Anzahl von Anbietern, umfassende und vielfältige Produkte sowie eine große Bandbreite unterschiedlichster Anwendungsfälle. Gemäß unserer Umfrage ausgewählter Unternehmen, nutzen bereits mehr als 50% mindestens erste IIoT Anwendungen. Darüber hinaus ist die Steigerung der Produktivität als kritischer Erfolgsfaktor unangefochten Nummer 1. Des Weiteren wird sich in Zukunft die Anwendung und Projekte mehr und mehr in Richtung einer ganzheitlichen Umsetzung innerhalb der Supply Chain aber auch dem Predictive Maintenance verschieben. Als Grundlage zu einem verbesserten technischen Verständnis und Entscheidungsfindung bekommen Sie in diesem Insight eine erste Übersicht zum allgemeinen Aufbau von IIoT-Architekturen sowie einer Vorstellung der IIoT-Architekturen der beiden führenden Anbieter Amazon Web Services und Microsoft Azure. Inhalt CWMC Insights 2020|12 Quo vadis Industrial IoT (IIoT)? Überblick Industrial IoT (IIoT), Industrie 4.0 und Lean 4.0 Einführung Industrial IoT (IIoT) Architekturen Beispiele: AWS und Azure Für Fragen, Anmerkungen und sonstige Anregungen stehen wir Ihnen herzlich gerne zur Verfügung. Mit den besten Wünschen Christian Wild Anmerkung: Anrede inkludiert männliches, weibliches und diverses Geschlecht
Sehr geehrte Partner, Freunde und Interessierte, Das Themenspektrum im Bereich Industrie 4.0 ist sehr umfassend und wurde über die letzten Jahre noch komplexer. Alleine die Darstellung der unterschiedlichsten Normen, Richtlinien und Standards zeugt von einer eigenständigen umfangreichen Landkarte. Um den technischen Einstieg zu vereinfachen, stellen wir in den kommenden Folien die wichtigsten Konzepte dar. Diese Übersicht veranschaulicht ein erstes Big Picture, das gerne als Startpunkt genutzt werden kann, um die eigenen Anforderungen und Architekturen zu konzipieren und definieren. Inhalt CWMC Insights 2020|11 Referenzarchitekturmodell Industrie 4.0 (RAMI 4.0) Manufacturing Execution Systeme (MES) OPC Unified Architecture (OPC UA) Für Fragen, Anmerkungen und sonstige Anregungen stehen wir Ihnen herzlich gerne zur Verfügung. Mit den besten Wünschen Christian Wild Anmerkung: Anrede inkludiert männliches, weibliches und diverses Geschlecht
Sehr geehrte Partner, Freunde und Interessierte, Aufgrund des starken Kundenkontakts und -austauschs haben wir die Idee entwickelt, eine Werkstatt anzubieten, in der gemeinsam die neuesten Prozesse und Technologien erfühlt, begriffen und erforscht werden. Hierzu gründen wir eine eigenständige Unternehmung, um den Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden. Wir freuen uns auf den weiteren interessanten Austausch. Gemeinsam mit einem Ziel: Ihre Produktivität auch in Zukunft zu maximieren und den Erfolg zu garantieren. Unter www.industrylab.de werden Sie zukünftig über aktuelle Nachrichten und Angebote informiert werden. Für Anregungen, Fragen und sonstigen Austausch stehen wir Ihnen gerne unter gemeinsam@cwmc.best zur Verfügung. Wir freuen uns auf Sie! Mit den besten Wünschen Christian Wild Anmerkung: Anrede inkludiert männliches, weibliches und diverses Geschlecht
Sehr geehrte Partner, Freunde und Interessierte, Seit fast 10 Jahren prägt der Begriff „Industrie 4.0“ die Projektlandschaft in den Werken und Produktionsprozessen, mit der Hoffnung und dem Ziel die Produktivität zu verbessern. Auf der anderen Seite revolutionierten die Lean Gedanken aus den 80ern die hiesige Produktion durch den Einfluss des „Toyota Production System“. In den letzten beiden Jahren werden immer mehr Anstrengungen unternommen, um zum einen zu untersuchen, wie beide Stoßrichtungen unter einen Hut gebracht werden können und zum anderen, in welcher Reihenfolge und Form eine Umsetzung realisiert werden muss. Der Gedanke zu „Lean 4.0“ war geboren. Aus unseren bisherigen Analysen und Erfahrungen stellt sich auch hier nur der Erfolg durch das Mantra „Technology follows Business“ ein. Beginnen Sie zunächst damit, Ihre Prozesse zu beherrschen und führen Sie dann stufenweise eine Optimierung mittels Technologien durch. Die Kombination beider Welten ermöglichen Ihnen dann schlussendlich überproportionale Produktivitätsverbesserungen, im Vergleich zu gesonderten Optimierungen. Die folgende Zusammenfassung stellt einen kurzen Überblick dar. Für Fragen, Anmerkungen und sonstige Anregungen stehen wir Ihnen herzlich gerne zur Verfügung. Inhalt CWMC Insights 2020|09 Veränderte Produktionsparadigmen Überblick Lean Management und Industrie 4.0 Schritte zu Lean 4.0 Chancen in den Lean Prinzipien Produktivitätssteigerung und Vorgehensweise Für Fragen, Anmerkungen und sonstige Anregungen stehen wir Ihnen herzlich gerne zur Verfügung. Mit den besten Wünschen Christian Wild Anmerkung: Anrede inkludiert männliches, weibliches und diverses Geschlecht